Curso Gestión del Desempeño.

Alcance del servicio:

● Curso orientado a entregar herramientas a supervisores y líderes de equipos, para una mejor gestión de su personal, y también a administradores de Recursos Humanos y de procesos de Gestión del desempeño para conocer las etapas de implementación de este proceso y sus ventajas a la hora de apoyar la estrategia de la organización.

● El curso se divide en 4 clases. de 3 horas cada una.

● Jornada Vespertina

● El alumno recibirá certificado de participación.

● Para reservar cupo se debe cancelar la matricula.

● El curso se dicta en Av. Providencia 2608 oficina 54, piso 5, metro Tobalaba.

● Puede ser realizado con Franquicia Sence.

Temario:

Personas en la Organización	La estrategia organizacional
	Reclutamiento y selección
	Inducción y formación para el puesto de trabajo
	Sistema de incentivos
	Desarrollo y Promoción
	Desvinculación
Planificación de la Gestión	La empresa perfecta y sus características
	Visión, Planificación, Comunicación, Evaluación y Corrección
	Elementos clave de la Gestión del desempeño
	Competencias, Objetivos y Metas
	Escalas de evaluación, criterios y políticas.
	Etapas de implementación.s
Competencias	Qué son las competencias
	Cómo se determina cuáles son las competencias críticas
	Cómo se miden las competencias
	Cómo se desarrollan las competencias
Comunicación Bi-direccional	Cómo evaluar y retroalimentar al colaborador.
	Qué hacer Antes, Durante y Después de un diálogo de desempeño
	Qué NO hacer al gestionar el desempeño
	Cómo lograr el compromiso de nuestros colaboradore

● Participantes : máximo, 10 alumnos por curso
● Duración : 12 hrs.
● Modalidad : En oficinas de latinneg.
● Jornada : Martes y Jueves.
● Horario : De 19 a 22 Hrs.
● Costo : $ 120.000 por alumno.
● Incluye : Manual del alumno
Certificado de participación.

Objetivos del curso

El curso entrega herramientas prácticas para ejecutar un proceso de Gestión del desempeño desde su diseño conceptual hasta su implementación, mostrando la necesidad de alinear la estrategia organizacional con la gestión de personas. Entrega herramientas tanto al administrador del proceso como a los participantes del mismo (jefes y colaboradores o subalternos).

Al término del curso el participante será capaz de:

1- Comprender los principales procesos de Recursos Humanos, la relación entre ellos y su impacto en la estrategia de la empresa.

2- Comprender las razones y los beneficios de Gestionar el Desempeño.

3- Implementar procesos de Gestión del desempeño que acerque a las personas hacia las necesidades de la organización.

4- Realizar correctamente una evaluación, diálogo de desempeño y determinación de objetivos de desarrollo para los colaboradores o subalternos.